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张红喜

现任愿景和家-红旗新愿景社区文化与治理研究院院长。年8月入行，先后供职于深圳市物业管理协会、深圳住宅与房地产杂志社及香港恒基兆业地产集团、广东碧桂园物业管理有限公司、和家生活科技集团，期间曾与深圳南天一花园及水木华庭两位前业委会主任范国振（因其年高德劭、睿智和蔼、勤于公益、乐于助人而广为圈内人尊重与喜爱，业主圈一般都称之为“范老”）、张晋（时任深圳特区报记者）等联合创办深圳市业主论坛及深圳市透明和谐社区促进中心（简称“深透社”，现已更名为“深圳市风范透明和谐社区促进中心”），一起亲历了物业管理行业近10年来的发展变迁。

范老离开我们已经快一年了……

时代发展的高速列车双向多维拉阔了逻辑与时空的距离。这距离虽然进一步加深了人际之间传统固有的“疏离感”，但也让彼此三观接近、情投意合的真正朋友产生一种可以跨越星辰大海、突破生命维度隔阂的“恒在感”。

我和范老之间的忘年交，就属于这后一种情况，而且随着时间的推移，这“恒在感”竟然越来越强烈。

一、邂逅相遇，适我愿兮

虽然业内通常把年3月成立的深圳万科天景花园业主共管委员会当作是业主自治的发轫，但准确来说，业主自治真正开始发挥其在物业管理活动中的专业功能价值的时间还是要迟滞到年前后。像成都中央花园的李冯川、深圳景洲大厦的邹家健、北京朝阳园的舒可心、银枫家园的北野等至今还发挥着重要影响力的“前业委会主任们”都是在这一年前后纷纷进入业主自治领域的，范老也不例外。

我恰好也是在年入行开始编辑一本物业管理内刊的。由于天生的新闻敏感性，我对影响物业管理发展的各方面因素都保持着足够的观察与思考，因此入行没多久，我就