8月8日至10日，长城钻探公司副总经理、安全总监高健到分公司检查调研。长城钻探公司西部生产指挥中心主任王志红、副主任高远随同调研。分公司经理于开斌、党委书记吴邦德与有关领导陪同调研。

高健一行先后到苏10-3集气站、作业一区区部、苏53-82-72H井、苏53区块水平井工厂化平台、苏11甲醇罐区、作业二区区部检查调研，详细了解井站及作业区生产运行、安全管理情况。在苏11甲醇罐区，高健特别强调，要高度重视危险化学品的拉运存储管理，严格按照操作规程装卸、使用，要狠抓规章制度落实，进一步细化工作节点、明确工作职责、加强资质审查，确保甲醇罐区安全。

8月9日下午，组织召开苏里格气田分公司单井剩余气挖潜总包合作项目汇报会。会上，分公司汇报了合作项目背景目的、总包井基本情况和总包合作基本内容，工程技术研究院、地质研究院、井下作业公司分别汇报了项目介绍、技术能力和下步工作举措，与会人员就合作项目进行了讨论。高健对分公司牵头实施单井剩余气挖潜总包项目给予充分肯定，认为该合作项目符合公司高质量可持续发展要求、符合公司提质增效发展要求、符合公司在管理机制创新方面的发展要求、符合公司内部服务一体化发展要求，即体现了苏里格的责任和担当，也体现了大局意识和整体发展意识。下一步，苏里格要牵头形成一个完整的可行性报告，进一步完善合作项目的重要性、必要性、紧迫性以及经济评价，并着手建立标准的合同框架，为该项目经公司党委批准后高效顺畅运作做好准备。

8月10日上午，在苏里格气田生产指挥中心召开长城钻探西部地区井控和安全专题讨论会。会上，观看了西部钻探“4.19”井喷事故警示片；西部生产指挥中心、苏里格气田分公司、西部钻井公司做井控安全汇报;公司第六井控检查组通报了本次检查情况；安全监督中心做安全检查讲评；15家单位和部门相关负责人就井控工作进行交流发言，并提出意见和建议。高健充分肯定了西部地区各单位在井控管理方面所做的工作和取得的成绩，并指出，此次检查是贯彻落实集团公司领导干部会议精神，进一步加强井控管理工作的重要举措，公司领导班子成员带队检查井控工作，落实井控职责，推动井控管理工作上水平。高健结合西部地区实际，就井控管理工作提出三方面要求：一是以目标导向明大势，进一步增强做好井控安全工作的责任感使命感。二是以问题导向抓重点，进一步增强做好井控安全工作的紧迫性必要性。三是以结果导向压责任，进一步增强做好井控管理工作的主动性能动性。高健最后强调，西部地区各单位要认真落实马书记在半年经营分析会对安全工作提出的要求，坚持抓早抓小，坚决避免重大事故发生。要完善机制，严抓安全环保责任落实；要持续改进，纵深推进QHSE体系建设；要突出关键，有效防范重点领域风险。各单位要努力完成全年生产经营任务，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。