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为了突出自家车型之间的差异，国内自主品牌都想方设法。比如吉利和奇瑞就都采用过多品牌战略来对旗下车型进行差异化区分，不过市场对这两家的差异化战略给予了沉重的打击。而另一家自主品牌长城汽车虽然也采用了差异化战略，但是没有采用吉利和奇瑞那样的多品牌的战略，那么与众不同的长城差异化战略效果如何？

与别家另立新品牌不同，长城汽车的差异化战略要简单地多。长城哈弗采用了红蓝标战略对旗下车型进行风格的区分。红标产品风格大气、张扬，侧重豪华、便捷、多用，定位主流家用人群；蓝标产品风格侧重炫酷、新颖，造型运动范十足，充满科技感，定位新年轻态人群。除了会在外观内饰上有所区别，红蓝标车型会在配置、价格上也有所不同。此外，销售网络也将分为红标网络和蓝标网络。如此可见，长城哈弗仅仅是通过车标颜色变化就对车型风格进行了区分。而对于长城高级品牌WEY，在发布之初就有了自己一套差异化的方式，相比哈弗，WEY的做法就更多吸纳了合资品牌的做法，用车型版本进行差异化，以VV7为例，就分为VV7c和VV7s，分别对应舒适版（







































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