现在黄河金三角不景气。山东济南附近聊城,德州,滨州,东营,等房价不景气。附近城市工业陷入担保事件。
济南一直不是很景气,幸亏靠扩,莱芜,突然势力大增,进入什么过亿;济南一直闷,封闭,尤其官员,年龄偏大,思维固执陈旧,老是旧眼界,
不知不觉被官场思维淘汰,
半岛都市群,烟威青一直很强势,苦于烟台人少,
威海人好,东北人占了威海城市三分之一。附近考大学牛,强势,比众多人口临沂牛,
威海人去买,被套,牢牢的套。临沂人是韭菜土壤。
青岛书记南调成为省长或啥的,在任第一次承认青岛喊济南哥哥。
青岛也是多元化,规划乱,西海岸平度胶州黄岛胶南房价低于市北市南崂山,甚至李村,临沂人去买,价格反而降低,被套。有一次韭菜
红岛成为中产一个选择。
鲁南。日照投奔新大哥青岛融入,半岛都市圈,临沂失去了出海口岚山港。
如今,鲁南枣庄煤炭枯竭,菏泽大拆大建,不如临沂人娴熟的购房,
济宁分散城市,不凝聚。
临沂号称鲁南大哥,但是不如徐州,济南不如郑州。
黄河三角带衰落。
中国人才南移,象当年解放军南下,大批山东干部追随南下,担任长江南边城市的书记等。
长三角崛起,附近江苏浙江城市群崛起。凝聚力强;
珠海三角带崛起,附近广东,福建,深圳,香港,澳门,海南等崛起,
尤其大批北方高校毕业生南下深圳等广东城市。一个广东GDP超过国外5国。
南区域中国崛起。
尤其中日韩,东盟10国。东南亚东亚。南亚也集体崛起,中国为核心,全部带起来了。
国家强大首要高科技。为什么人海战术吃亏,武器不如人。背后高科技差。
中美欧竞争其实中心在高科技。。其他附庸。
没有高科技武器,就被从下水道,深藏地洞被捉,判刑,杀害,管你一国总统还是酋长。朝鲜看懂就核武器。独存。
伊朗不也是发展核。
为甚马来西亚沙特等与巴基斯坦好,伊斯兰唯一核武器国。
为什么欧洲曾经臣服美国,美国核武器保护。
落后国家首要在高科技不发达。
发达了才能成就大业。
同理,一个城市发展取决于所在区域,及省委领导,更在于具体到这个城市靠什么支撑。
临沂原来滞后,穷,交通差,
后来,温州人在西郊摆摊,崛起,自发,后来省委某要压抑这一趋向。后委屈中允许通过。反而村为单位书记发力壮大。
如今才南义乌北临沂。
后来很多模仿这句话,南义乌北玩意。
临沂靠批发城成就,好事,批发老板崛起,百万千万一群群。
-年,
批发城老板也买南坊别墅,洋房,
但义乌与临沂存在差异,
我年去过义乌4天,认真调研,
发现几点差异,欢迎探讨:
1:义乌商贸1区2区3区4区5区统一,整合。统一信息流物流资金流等
临沂则是孤立等,分离,村,为单位,管理5-7各个市场
取决于书记及市场管理人员素质。
以及商城管理委员会。
2电商,义乌很成功,全国各地去,门面2层楼,也不是很大,但是很滋润,很活跃,电商迅速,猛,快,狠,准。销售渠道直接电子互联网。
临沂好像说直播牛,
临沂五金配件等电商尚可
3临沂注重西北东三省内部国内销售。义乌针对全世界。
各个国家发达发展通过义乌指数即可判断出。
前店后厂。附近大批制造业带动。反应快,
辐射全世界,海运,空运,高铁,铁路,高速,一带一路。
临沂则是中介性质,似乎是计划经济体制一个渠道中转站。那时候吃香,批发老板钱成麻袋的装。
北边区域省份都来临沂拿货,
电商互联网时代,改变了营销模式。
临沂批发遇到阻力乃至瓶颈。
临沂内陆城市,无海运,靠日照连云港。
4:物流。
义乌物流,我犹豫时间急。没有深入调查,
临沂物流多,成本低。但是品牌物流不是很多。仍是三轮车,国道高速等为主,
与京东物流,马云物流,国美物流,等等。
差距挺大,
我们物流粗放式。
5疫情下,批发遭遇狙击。但是义乌考察,经营者素质挺高,没有临沂批发喧闹,义乌批发也遇到困境。
同理,临沂批发业同上。
这10多年,
老批发城搬迁到兰山西北。兰田等。结果如何?
第二次搬迁,似乎是现在。义堂探沂等市场。尤其物流。但是附近区域道路有利有弊。板厂搬迁,
河东搬迁钢材市场3次。
罗庄搬迁,江泉钢材去临港。三德特钢关。等。
6义乌出现困境。当地市场管理部门如何应对?当时市区有关部门及书记市长如何面对。
临沂哪如何面对?
4西郊所吹商圈同质化竞争,彼此相互残杀,当政者短视,一直犯这个错误,重复犯
前温州会长开服装尾货淘宝城不景气,国贸大厦~不景气,和谐刚要赚钱,泰盛广场又起,万历广场破产,九州仍稳定,摩登百货破产,~为什么重复犯错?
3人民广场商圈,至今利润存几个滋润?
没人反思
广州某超市跑,百丽广场李波及员工与阜丰下典当行债纠纷;
女人街?兰田步行街,广场南餐饮无,广场东项目广场在哪?广场东南一片惨谈~
2涑河万兴都,单行道,辅射面窄,万兴都债务,转让部分,济南某高端餐饮破产沂蒙路涑河边,金鹰美乐债务,金玉山房产项目破产
当时决策者没人反思,不懂商业的决策是一种愚蠢,
本身都不远,太近,3个所吹商界相互折腾~
重复建设,同质化竞争,决策者不懂商业在以商业为主城市真是一种愁
盲目跟进,多元发展,重复建议,同质竞争,辅射人群重叠,进入一种误区
1市府周边商业又重现弊病,恒大,齐鲁园(业态多次换),万达(与西郊比较),怡高上海街(换开发商)鲁商超市等,
叠现重复,业态同质化,决策失误顶峰,您望去是一片片丰黄腾达商业,其实,商业地产在煎熬
临沂批发城又受内外冲击,
外辅射西北5省,东三省,河北一省,空间多大?谁们出力?
山东各地重复建设临沂商业模式(版本)临沂免费教他们(来学习免费高速批发思路)
外来竞争抢占临沂内批发
内部:批发市场搬迁,兰田内部事件予盾,华;王,;搬西北第一个~某服装城败,兰田收购;
各村各书记为市场~思路又滞后~
互相分散,末统一
营销渠道转变,高铁,互联网电商,临沂批发中介渠道变弱,尤其西郊服装鞋帽最受狙击,看有部分空出铺,主力客户减少,同质化,经营户老板煎熬
新建同质商业与老批发城同一业态竞争~
失败案例:伦达五金城,万历皮革城,等
1临沂九州
2金鹰,
3沂蒙百货大楼,
4鲁南制药,
5灯具刘治国
6长城驾校等
一直基业长青~稳定,不多元化
临邑区建设小区,商住比,公寓,写字楼,难。尤其每个小区都基本设商业。太多商业分流批发市场。分流各个商业综合体。形成社区经济。
整体看临沂。
需要综合性服务临沂的领导。
祈祷
减少太多只知道执行上级领导而不思考没有魄力的人。那样太多,不整体思考临沂,欠缺,付出代价太多。
其实,很多产业不好,企业衰落,恰恰反映有关部门不懂。进入误区。
有的企业老板盲目。多元化。透支。如今付出代价。
该反思。
失败表象是缺资金,背后是企业或部门的积极失败。
失败不是成功的娘
很多成功学是忽悠大神。成功的以前案例取决于当年天时地利人和。
而不是简单覆盖粘贴。
一定不要相信韭菜的土壤。
很多失败官员或企业老板,首先一定是思路枯竭,没有魄力接班人。
富不过三代太正常。
世家富裕家族太少。
土壤。
一个城市发展取决于当地地理人文行情。
如果过度韭菜,没有思考力的城市。注定要付出思维僵化代价。
山东之信房地产营销策划有限公司总经理观察-年临沂商业梳理
批发分销已经转移到线上,原有的批发中心要衰减,搞这些批发城,更要加速行业共同死亡
疫情又加重了这一趋势
临沂产业己到瓶颈,市委需要商业。尤其临沂,批发产业关系临沂城市的生存
市长服务商业临沂如何?
罗庄产业空心化,第一个穷;
经开区实体乏力
河东五金环保~钢铁3搬
兰山批发又到必须认真面对
房地产临沂也到瓶颈,重复购买太多,市场错觉与麻木投资纠缠,难以支撑临沂,纯投资行业
南坊二手房滞销又发出信息~
临沂真需要反思:!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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